山西建投建工集團舉辦2023年第一期項目經理沙龍活動

來源： 時間：2023-03-29 10:37:37 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　

　　3月29日，山(shan)西建投建工(gong)(gong)(gong)集團2023年(nian)第(di)一(yi)期項目經(jing)理(li)沙龍活動(dong)在市政(zheng)公司太原西北(bei)二環高速ZH01標項目部舉辦。建工(gong)(gong)(gong)集團黨委(wei)專職副(fu)書(shu)記、副(fu)董事(shi)長(chang)、工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)主席(xi)梁世榮，副(fu)總經(jing)理(li)、安全總監劉喜峰(feng)，工(gong)(gong)(gong)程管理(li)部、紀委(wei)、工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)相關負責人及(ji)基層單位經(jing)理(li)、生產經(jing)理(li)、項目經(jing)理(li)共60余人參(can)加活動(dong)。

　　會上，太原西(xi)北二環高速(su)ZH01標項(xiang)目(mu)(mu)負責人(ren)對工(gong)(gong)程整體建設(she)情況作了匯報交(jiao)流，第一工(gong)(gong)程公司、第四工(gong)(gong)程公司、山西(xi)建筑(zhu)設(she)備機具租賃(lin)有限公司就物資集采(cai)(cai)業務(wu)、分(fen)包招投標管理、現(xian)場標準(zhun)化(hua)建設(she)分(fen)別作了交(jiao)流發言。參會人(ren)員圍(wei)繞集采(cai)(cai)集控管理主(zhu)題，結(jie)合自身管理經驗(yan)各(ge)抒己見(jian)，從當前項(xiang)目(mu)(mu)集采(cai)(cai)降(jiang)本(ben)增效痛點(dian)、集采(cai)(cai)售后服務(wu)等方面進行了深入的探討和交(jiao)流。

　　

 

　　與會人(ren)員實(shi)地(di)觀(guan)摩了項目(mu)預制梁場(chang)(chang)、橋(qiao)梁互通、砂巖(yan)隧道(dao)(dao)施(shi)(shi)工(gong)現(xian)場(chang)(chang)，并(bing)詳細了解了安全(quan)生產標化(hua)工(gong)地(di)建設(she)、橋(qiao)梁隧道(dao)(dao)施(shi)(shi)工(gong)工(gong)藝等方面的成果和經驗。

　　

 梁世榮強(qiang)調，一是帶動團(tuan)隊養成(cheng)良好工(gong)作習慣，促(cu)進團(tuan)隊素(su)質提(ti)(ti)(ti)升;二是提(ti)(ti)(ti)高(gao)基礎管理(li)能力(li)，重視圖紙會(hui)審;三是提(ti)(ti)(ti)高(gao)成(cheng)本管控水(shui)平(ping)，運用成(cheng)本分析會(hui)等載體，對(dui)各(ge)階段(duan)項目成(cheng)本做(zuo)到心中有數，提(ti)(ti)(ti)高(gao)項目盈利(li)能力(li)。

　　劉喜峰(feng)強調，項目(mu)(mu)經理在提(ti)升自身(shen)專業(ye)素(su)養的(de)同時，要強化項目(mu)(mu)履(lv)約交賬(zhang)意識，提(ti)高在集采資(zi)金支付(fu)、借款(kuan)、還(huan)款(kuan)問題及(ji)勞務分包隊伍的(de)選擇等(deng)方面的(de)管理能力(li)。

　　

 

　　活動期間(jian)，紀委從三方面表述了加強(qiang)廉潔教育(yu)的(de)重要意義，既(ji)是適應新形勢的(de)必然(ran)要求，又是有(you)效預(yu)防腐敗的(de)重要舉措，也是營造風清氣正環(huan)境的(de)有(you)效手段。并(bing)組織觀看(kan)廉政教育(yu)系(xi)列參考(kao)片(pian)《清除(chu)國企蛀(zhu)蟲(chong)》，警(jing)醒全(quan)員(yuan)時刻繃緊紀律、規矩這根弦，有(you)力(li)提(ti)升(sheng)參會(hui)人(ren)員(yuan)的(de)廉潔從業水(shui)平(ping)。

　　

 

　　工(gong)(gong)會首次(ci)參與了(le)項目經理(li)沙(sha)龍活(huo)(huo)動(dong)，并(bing)在活(huo)(huo)動(dong)后加入了(le)猜詞、拔河比(bi)賽的(de)(de)協同合作(zuo)類游戲，在增加沙(sha)龍活(huo)(huo)動(dong)趣味性的(de)(de)同時也增強了(le)項目經理(li)間的(de)(de)協作(zuo)與溝(gou)通，充分釋(shi)放(fang)了(le)工(gong)(gong)會組織(zhi)團結帶領(ling)廣大職工(gong)(gong)凝心聚力(li)共促企業發展的(de)(de)強大動(dong)能。

　　

 

　　項(xiang)目經(jing)(jing)理沙龍活(huo)動是項(xiang)目管(guan)(guan)理經(jing)(jing)驗交流分享的(de)傳統平臺，是提升(sheng)(sheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理水平，加強(qiang)項(xiang)目經(jing)(jing)理團隊建設的(de)重(zhong)要手段(duan)。下一(yi)步(bu)，建工集團將進一(yi)步(bu)扎實推進項(xiang)目經(jing)(jing)理沙龍活(huo)動，持續激發各(ge)區域各(ge)專業板塊內(nei)生動力，促(cu)進項(xiang)目管(guan)(guan)理效(xiao)能提升(sheng)(sheng)，為企(qi)業全方(fang)位高(gao)質量發展續航賦能。